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黄石港务beat365中国在线体育召开2023年工作会暨 二届二次职代会

撰稿人：尹志敏 编辑人：陈文俊 审稿人：   发布时间：2023-1-19

1月18日，黄石港务beat365中国在线体育召开2023年工作会暨二届二次职代会，传达学习beat365中国在线体育公司年度工作会议精神，总结2022年经营工作成绩，部署2023年工作任务，审议财务工作报告。动员全体干部职工提振精神、克难奋进，笃定信心开新局，推动公司高质量发展。



公司党委书记、董事长、总经理余曦出席会议并作题为《笃定信心开新局 打赢扭亏翻身仗为黄石港焕发新机实现高质量发展而团结奋斗》的工作报告。



余曦董事长在报告中回顾总结了过去一年的工作，他指出，在湖北港口beat365中国在线体育的正确领导和大力支持下，在全体干部职工的共同努力下，公司深入贯彻落实beat365中国在线体育公司的决策部署，以迎接党的二十大和学习贯彻党的二十大精神为主题主线，聚焦公司改革发展稳定大局，统筹疫情防控和企业生产经营，统筹发展和安全，合力推进增收减亏和改革破局，较好完成了beat365中国在线体育公司下达的考核目标任务，产量、收入分别实现了8.1%和8.8%的增长，利润实现了较大幅度减亏。

余曦要求，2023年工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极构建新发展格局，认真落实beat365中国在线体育公司年度工作会议部署，聚焦高质量发展总要求，坚持提质增效稳增长，突出以量赋能止亏损，统筹发展和安全两件大事，深化改革创新，厚植发展基础，奋力争先进位，加快将公司打造成为鄂东南地区港口运营的主力军、港口服务的排头兵。一要聚焦聚力稳量扩量，实现生产经营再上新台阶。深入推进“首席服务官”及“大客户经理”工作机制，不断优化服务扩大体量、巩固延伸合作业务、拓展客户市场。二要聚焦聚力扭亏增盈，激发争先进位新活力。结合公司实际大力培育新增长点、严控各项成本支出，建立健全压力传导机制，坚持以业绩论英雄，激发职工积极性。三要聚焦聚力改革创新，打造精细管理新亮点。加快推进薪酬制度改革、对标先进提升管理；健全风险管理责任体系和预警机制，加强风险防控管理。四要聚焦聚力推进项目，厚植转型发展新动能。加快推进重点项目、积极谋划储备项目、高度关注股权投资项目。五要聚焦聚力党的建设，构建融合发展新格局。加强思想理论武装，打造党建标杆，弘扬清风气正政治生态，推动党建工作与生产经营工作的融合发展。

会议审议并通过了公司《2022年度财务预算执行情况及2023年财务预算报告》，表彰了公司2022年度先进集体和先进个人，与5家基层公司签订了2023年经营目标责任书。









会议由公司党委委员、副总经理陈敬安主持。公司领导班子其他成员、驻在公司专职董事，职工代表、基层单位负责人及机关部室中层人员，以及受表彰的先进集体代表和先进个人参加会议。