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深化绩效管理 助推公司发展

通讯员：陈丁 编辑人：冯炫榕 审核人：曹晖  发布时间：2022-04-29

今年以来，黄石港务beat365中国在线体育人力资源部围绕“转型破题 改革创新”主题，按照省港口beat365中国在线体育及公司工作部署，深入研讨绩效管理策略，结合公司年度经营目标任务，制订公司绩效考核办法和相关细则，并于4月份推行实施。

绩效考核办法及考核细则的考核指标尽可能全方位、全覆盖地涉及公司生产经营、党建引领、党风廉政建设、执行落实、人力资源管理、财务管理、设备设施管理、审计管理、平安稳定建设等多个方面的工作，考核对象涵盖公司所有生产单位和机关部室。

绩效考核管理进一步强化考核结果的应用。考核结果直接与员工绩效工资挂钩，以工资差异体现员工工作表现的优劣，将原来攀比“做得少反而拿得多”的不良风气向“拿得多因为做得好”的积极观念转变。此外，年度考核结果还将作为干部提拔任免的重要依据，给履职不力的干部敲响警钟。为员工晋升提供竞争渠道，调动广大员工干事创业的积极性，同时为公司营造“争做事、多做事、做好事”的积极氛围。

公司正处于转型发展、改革创新的关键时期。我们要切实落实好绩效管理相关工作，有效运用绩效管理这把双刃剑，凝心聚力、奋发向前，开新局、创新势，助推公司稳健高质量发展。