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商务中心先进事迹材料

　　

发布时间：2018-3-9

2017年是beat365中国在线体育改革重组、转型发展的关键之年，能否全面完成生产目标任务对beat365中国在线体育职工思想稳定、转型发展乃至未来走向意义深远、影响巨大。商务中心一班人在beat365中国在线体育党委的正确领导下，紧紧围绕beat365中国在线体育工作报告确定的工作思路和奋斗目标，以坚持市场为导向，以不断加强内部管理为保证，积极盘活集装箱和西塞码头，抢抓下半年非法码头取缔和砂石码头关停等有利机遇，科学筛选优质客户，适时调价增收，圆满完成年度生产经营目标任务。

一、生产完成情况

2017年，我们在努力克服沈家营码头关停，集装箱、西塞码头业务转型，道路、环保持续压力，新港作业线相继投产等困难，不等、不靠、不要，积极寻找出路的同时，坚持内部挖潜、自我加压，不断提高服务质量和工班效率，产量收入均创历史新高，本港吞吐量超出历史最高纪录26.5万吨，提前21天圆满完成年度生产经营目标任务。

二、主要完成的工作

（一）、加强制度建设，扎实做好基础性工作，内部管理井然有序 对已建立的工作流程、规章制度、考核办法等进行了修改完善，理顺了各项商务运行流程，强化了物流合同和各项费用的监管，规范了监督约束机制，保障了中心各项工作高效有序的进行。

（二）、加强市场掌控，创造性的开展营销工作，成绩显著 1、切实做好大客户的维系工作，确保大宗固定货源的稳定 今年，我们依然将确保大宗固定货源的稳定作为营销工作的首要重点，一方面对固定大客户我们始终坚持在提高服务质量和装卸效率上下功夫，想方设法满足客户多方面、深层次的合理要求，确保装卸质量。 一方面通过不懈努力和优质的服务将矿务局砂站的黄砂、大江公司的尾矿等新增零星客户，逐步培养为固定大客户，为全面完成目标任务形成有效支撑。

2、加强市场调研，提高反应速度，抢揽新增零星货源做补充，努力实现受限码头业务转型 今年的竞争环境更加激烈，有些码头不得不业务转型，我们进一步市场调研上下功夫，提高捕捉信息的及时性和准确性，随时掌握竞争码头的生产变化，及时准确了解客户需求和动向，迅速采取应对措施，作出有效反应，充分利用我们的货场、水位、服务、信誉等优势用灵活的价格抢货源，大力组织新增零星货源作补充，努力实现受限码头业务转型。

（三）切实认真抓好党建工作，为生产经营保驾护航

中心积极组织开展"两学一做"学习教育等党建工作，支部书记亲自抓安排部署和落实，确保活动不漏项、不留死角，引导党员树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，党员思想政治素质和履职能力不断提高，工作积极性和凝聚力明显增强，充分发挥了党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，有力的促进了生产经营工作的顺利开展。